核心要聞：
 
60歲的中國(guó)太平集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅熹調(diào)任中國(guó)人保集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，而隨著羅熹調(diào)任人保，太平集團(tuán)的黨委書記、董事長(zhǎng)又出現(xiàn)空缺，誰將接任也成為一個(gè)新的懸念。人保體量要大于太平，業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利是太平的2倍多。在2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中，人保位列第112位，太平位列第392位。
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▲羅熹

中國(guó)人保集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)空缺近2個(gè)月后，迎來了新人選。60歲的中國(guó)太平集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅熹調(diào)任該位。

券商中國(guó)記者獲悉，9月8日下午，中組部有關(guān)人士到中國(guó)人保宣布了相關(guān)任命。羅熹就任中國(guó)人保黨委書記，董事長(zhǎng)職務(wù)還需履行公司治理以及監(jiān)管批準(zhǔn)程序。

羅熹執(zhí)掌人保集團(tuán)后，如何為“新中國(guó)保險(xiǎn)長(zhǎng)子”謀篇布局，為外界關(guān)注。而隨著羅熹調(diào)任人保，太平集團(tuán)的黨委書記、董事長(zhǎng)又出現(xiàn)空缺，誰將接任也成為一個(gè)新的懸念。

60歲羅熹履歷涵蓋銀行、地產(chǎn)、保險(xiǎn)

公開信息顯示，羅熹出生于1960年，畢業(yè)于中國(guó)人民銀行研究生部貨幣銀行學(xué)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。他工作30多年時(shí)間內(nèi)履歷豐富，曾在中管的銀行、保險(xiǎn)、地產(chǎn)公司擔(dān)任高管。曾任華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，中國(guó)工商銀行股份有限公司執(zhí)行董事、副行長(zhǎng)，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司執(zhí)行董事、副行長(zhǎng)。

就任人保前，羅熹執(zhí)掌中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)剛剛滿2年，他于2018年9月4日任職太平集團(tuán)黨委書記，后于2018年11月出任太平集團(tuán)董事長(zhǎng)。

縱觀其履歷，羅熹在農(nóng)行任職時(shí)間最久，達(dá)22年，在工行工作4年，在中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司工作3年，在華潤(rùn)集團(tuán)工作將近3年，執(zhí)掌太平集團(tuán)2年時(shí)間。在任職太平集團(tuán)一把手期間，羅熹還任太平保險(xiǎn)集團(tuán)（香港）公司、太平保險(xiǎn)控股董事長(zhǎng)，并兼任太平人壽、太平資產(chǎn)等多個(gè)太平子公司董事長(zhǎng)。

2018年掌舵太平后，羅熹大力推動(dòng)“共享太平”發(fā)展理念，確立了以“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化現(xiàn)代金融保險(xiǎn)集團(tuán)”為目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)國(guó)際化、信息化布局。總體來看，這些策略得到了不錯(cuò)的執(zhí)行，“太平通”、“易享太平”等平臺(tái)建成并投入使用，太平人壽（澳門）、民安控股泰國(guó)代表處、太平再保險(xiǎn)澳門代表處先后設(shè)立。

自2015年底從出口信保公司調(diào)任華潤(rùn)集團(tuán)、以及之后調(diào)至太平（詳見券商中國(guó)報(bào)道《保險(xiǎn)高管大輪換！華潤(rùn)總經(jīng)理出任中國(guó)太平掌舵人，太平董事長(zhǎng)或轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)壽》），羅熹的工作地點(diǎn)都在香港。如今調(diào)至人保集團(tuán)，他也將結(jié)束為期近5年的在港工作狀態(tài)，重新回到北京工作。

附羅熹簡(jiǎn)歷（摘自百度百科）：

1977.08--1978.10，江西省上高縣蒙山林場(chǎng)知青

1978.10--1980.09，江西銀行學(xué)校信貸專業(yè)學(xué)習(xí)

1980.09--1985.09，江西銀行學(xué)校教研室教師

1985.09--1987.12，中國(guó)人民銀行研究生部貨幣銀行學(xué)研究生、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

1987.12--1992.08，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行辦公室秘書、副處級(jí)秘書

1992.08--1994.04，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)

1994.04--1996.01，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行海南省分行行長(zhǎng)助理（兼任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行海南省信托投資公司總經(jīng)理、法人代表）

1996.02--1996.05，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行海南省分行副行長(zhǎng)、黨組成員

1996.05--1998.02，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行福建省分行副行長(zhǎng)、黨組成員

1998.02--1999.10，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)保全部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部總經(jīng)理

1999.10--2002.01，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理（兼任香港農(nóng)銀國(guó)際財(cái)務(wù)有限公司董事長(zhǎng)、海南國(guó)際財(cái)務(wù)有限公司董事長(zhǎng)，其間：2001.03-2002.02，中央黨校一年制中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)）

2002.01--2004.03，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)助理兼國(guó)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

2004.03--2009.01，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)、黨委委員

2009.01--2009.12，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司執(zhí)行董事、副行長(zhǎng)、黨委委員

2009.12--2013.06，中國(guó)工商銀行股份有限公司副行長(zhǎng)、黨委委員（兼任中國(guó)工商銀行（莫斯科）股份公司、中國(guó)工商銀行（加拿大）股份公司董事長(zhǎng)）

2013.06--2013.11，中國(guó)工商銀行股份有限公司執(zhí)行董事、副行長(zhǎng)、黨委委員（兼任中國(guó)工商銀行（莫斯科）股份公司、中國(guó)工商銀行（加拿大）股份公司董事長(zhǎng)）

2013.11--2016.01，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記

2016.01--2018.09，華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

2018.09—2020．09，中國(guó)太平集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)

2020．09-，中國(guó)人保集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)

“新官三把火”還是“蕭規(guī)曹隨”？

已經(jīng)有過2家中管保險(xiǎn)企業(yè)高管和一把手任職經(jīng)歷的羅熹，已是一位重要的保險(xiǎn)干部，對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)已然熟悉。而其就任人保后，最為人關(guān)注的在于，是否會(huì)為中國(guó)人保制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，是“新官上任三把火”還是“蕭規(guī)曹隨”。

從4家中管險(xiǎn)企過往的經(jīng)驗(yàn)看，新的掌門到任會(huì)有新的發(fā)展思路。羅熹從華潤(rùn)調(diào)至太平后，提出了“共享太平”發(fā)展理念，全面實(shí)施賦能計(jì)劃、賦能子公司。國(guó)壽董事長(zhǎng)王濱到任后，提出了“重振國(guó)壽”戰(zhàn)略。繆建民自執(zhí)掌人保后，也提出了人保向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的“3411工程”，全面覆蓋子公司發(fā)展方向和驅(qū)動(dòng)未來發(fā)展的根基。

從這個(gè)傳統(tǒng)上看，人保在進(jìn)入“羅熹時(shí)代”后，可能也會(huì)迎來新的發(fā)展戰(zhàn)略，組織架構(gòu)和人員的調(diào)整也會(huì)隨之而來。在2個(gè)月前，繆建民從人保調(diào)至招商局集團(tuán)后，就有保險(xiǎn)業(yè)人士預(yù)計(jì)，待接任者到位后，人保集團(tuán)將開始新一輪的變化。（詳見券商中國(guó)報(bào)道《辭別人保，繆建民赴任招商局董事長(zhǎng)！從1萬億金融央企到9萬億實(shí)業(yè)央企，有何不同？》）

不過，人保上任董事長(zhǎng)繆建民提出的向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的“3411工程”尚在推進(jìn)中，在繆建民離任后，人保今年年中會(huì)議也決定繼續(xù)深入推進(jìn)“3411工程”，在人保中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，人保管理層也對(duì)“3411工程”有較高評(píng)價(jià)，認(rèn)為其遵循了新時(shí)代保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律、適應(yīng)了行業(yè)和監(jiān)管的改革趨勢(shì)、符合集團(tuán)自身的情況，實(shí)踐效果也很好，并強(qiáng)調(diào)會(huì)繼續(xù)推進(jìn)這一工程。因此，也不排除新掌門到任后續(xù)會(huì)延續(xù)這一戰(zhàn)略路線。

（注：“3411工程”是人保貫徹落實(shí)新發(fā)展理念而實(shí)施的向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。其中，“3”是推動(dòng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)3家保險(xiǎn)子公司轉(zhuǎn)型；“4”是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略等4大戰(zhàn)略；第一個(gè)“1”是打好1場(chǎng)中心城市攻堅(jiān)戰(zhàn)和縣域市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)；第二個(gè)“1”是守住1條不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。）

有保險(xiǎn)業(yè)人士分析，作為歷史可追溯到1949年的保險(xiǎn)公司，人保的發(fā)展在最近十幾年經(jīng)歷了大變化，股改和登陸“A+H”股資本市場(chǎng)的歷史使命已完成，交給新任掌門的主要任務(wù)則更大程度在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展上。從自身所需看，包括改革機(jī)制體制，促進(jìn)老國(guó)企進(jìn)一步市場(chǎng)化、有更強(qiáng)活力，促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展；從社會(huì)所需層面，擔(dān)當(dāng)起央企特別是財(cái)險(xiǎn)為主央企的社會(huì)責(zé)任。

人保在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，正經(jīng)歷罕見波折，也成為新掌門面臨的棘手問題。人保集團(tuán)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)財(cái)險(xiǎn)，此前幾年倉促上馬的一些業(yè)務(wù)，自去年來出現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量不佳，讓人保在信保業(yè)務(wù)“吃了虧”、卷入備受關(guān)注的武漢金凰假黃金案件中，也讓這家擁有“PICC”招牌的國(guó)內(nèi)第一大財(cái)險(xiǎn)公司的口碑和形象受損。相關(guān)案件還未完結(jié)，化解后續(xù)問題和加強(qiáng)管控已是議事日程內(nèi)。

同時(shí)，人身險(xiǎn)板塊的人保壽險(xiǎn)和人保健康險(xiǎn)被寄予厚望，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，持續(xù)保持良性發(fā)展、貢獻(xiàn)更大價(jià)值，也是一個(gè)難題。

此外，人保集團(tuán)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)布局完整，各個(gè)子公司歷史積淀、資源稟賦、所處階段等差異較大，如何打破子公司自我利益為主的壁壘、充分將集團(tuán)資源協(xié)同起來發(fā)揮最大價(jià)值，是歷任掌舵者必須要考慮的問題。

人保和太平的同與不同

中國(guó)太平和中國(guó)人保都是保險(xiǎn)業(yè)僅有的4家副部級(jí)央企的成員，此番從太平一把手調(diào)任人保一把手，羅熹的級(jí)別未變，但擔(dān)子更重一些。從2家險(xiǎn)企對(duì)比看，有共通性，也有一些差異。

人保體量要大于太平，業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利是太平的2倍多。在2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中，人保位列第112位，太平位列第392位。

2019年末，中國(guó)人保集團(tuán)總資產(chǎn)1.13萬億元人民幣，中國(guó)太平9194億港元；2019年人保集團(tuán)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入5553億元人民幣，太平為2230億港元；2019年歸母凈利潤(rùn)，人保為224億元人民幣，太平為90億港元。

從業(yè)務(wù)布局看，人保和太平都是有產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)、資管、養(yǎng)老、再保險(xiǎn)、基金等多元化布局的金融保險(xiǎn)集團(tuán)。同時(shí)，盡管兩家公司均在海外進(jìn)行了業(yè)務(wù)布局，人保主要在香港和歐洲有落子，而太平的海外業(yè)務(wù)布局則要更多，經(jīng)營(yíng)范圍涉及中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港、中國(guó)澳門、北美、歐洲、大洋洲、東亞及東南亞等國(guó)家和地區(qū)，“立足香港、跨境經(jīng)營(yíng)、服務(wù)全球”讓太平成為國(guó)際化特色最為鮮明的險(xiǎn)企。

從歷史看，這兩家險(xiǎn)企都有“紅色基因”。到今年，與新中國(guó)同齡的人保已有71年歷史；而太平1929年在上海創(chuàng)立，是我國(guó)歷史上持續(xù)經(jīng)營(yíng)最為悠久的民族保險(xiǎn)品牌。

作為歷史最久的兩大中管險(xiǎn)企，人保和太平也有顯著的共通性。都要在服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”大局中，開創(chuàng)發(fā)展新局面。也都要深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力和活力。

羅熹2018年9月執(zhí)掌太平后，已為此有一定嘗試，提出了“共享太平”發(fā)展理念，全面開啟賦能計(jì)劃。

業(yè)務(wù)上，堅(jiān)持“跑贏大市、爭(zhēng)先進(jìn)位、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)策略，注重保費(fèi)收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)。2年來，中國(guó)太平的業(yè)務(wù)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。總資產(chǎn)從2018年末的7500多億港元，增至今年上半年末的近1萬億港元；年度保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入突破2000億港元。

同時(shí)，太平正加速科技建設(shè)，將2020年定位為中國(guó)太平的“創(chuàng)新年”，疫情突發(fā)也進(jìn)一步加速創(chuàng)新布局。在太平年中舉行的創(chuàng)新研討會(huì)上，羅熹強(qiáng)調(diào)通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略。7月份太平召開科技工作會(huì)議，開啟中國(guó)太平新時(shí)代科技建設(shè)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新征程。