加多寶三年內(nèi)上市兌現(xiàn)期至 涼茶一哥地位“吃老本”難保多元突圍路艱難
近日有關(guān)加多寶飲料中國有限公司(以下簡稱“加多寶”)赴港上市的傳聞在坊間盛傳。對(duì)此,加多寶方面未有過多回應(yīng),僅表示“一切以官方信息為準(zhǔn)”。
實(shí)際上,加多寶總裁李春林早于2018年就放出 “三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市“的豪言,轉(zhuǎn)眼“三年”兌現(xiàn)期已至。
彼時(shí),李春林臨危受命,一人撐起了前董事長陳鴻道因“賄賂事件”留下的爛攤子,這也是加多寶脫下“王老吉”這件穿了十幾年嫁衣的開始。
回顧加多寶近十幾年,從聯(lián)手王老吉?jiǎng)?chuàng)下百億涼茶營收神話后,經(jīng)歷了臨危換帥、割席廣藥自立門戶、“投誠”中糧反遭封鎖等一系列危機(jī)。但是,如今的加多寶似乎仍在原地踏步“吃老本”。
“一招鮮吃遍天”怎么玩下去?
“雖然加多寶出過一個(gè)爆品,或者說一個(gè)強(qiáng)勢產(chǎn)品,但是卻無法形成持續(xù)輸出強(qiáng)勢產(chǎn)品的能力。”盤古智庫高級(jí)研究員江瀚向《投資者網(wǎng)》表示。
涼茶行業(yè)相對(duì)屬于小眾,因此加多寶最大的競爭對(duì)手是廣藥旗下的王老吉,其不僅有低糖涼茶、無糖涼茶和固體涼茶,還有潤喉糖、龜苓膏、酸梅湯、益生菌、酒和果汁等。
相較而言,加多寶的產(chǎn)品顯得十分單一。 《投資者網(wǎng)》梳理發(fā)現(xiàn),加多寶至今僅有兩大類產(chǎn)品:一個(gè)是不同包裝規(guī)格的涼茶,另一個(gè)是昆侖山礦泉水。
“加多寶缺乏創(chuàng)新的因素,它實(shí)際上是一個(gè)憑借某一專利技術(shù)大規(guī)模生產(chǎn)發(fā)展的公司,而公司內(nèi)部并沒有持續(xù)研發(fā)能力,這是加多寶一直面臨的問題。”江瀚補(bǔ)充道,“同樣作為飲料集團(tuán)的可口可樂,至今有幾百種產(chǎn)品,其強(qiáng)勢輸出產(chǎn)品的能力很強(qiáng),這種研發(fā)能力就是加多寶最欠缺的,加多寶不可能靠一招鮮吃遍天。”
此外,加多寶涼茶的“吸粉”能力恐怕也不及廣藥的王老吉涼茶老牌。多數(shù)消費(fèi)者表示,在便利店或超市選購涼茶飲料時(shí),大多傾向購買王老吉,因?yàn)榇饲耙呀?jīng)形成了消費(fèi)習(xí)慣,潛意識(shí)里認(rèn)為王老吉更正宗。
而加多寶的昆侖山礦泉水所面臨的競爭壓力,遠(yuǎn)比其涼茶產(chǎn)品要大得多。目前市面上,消費(fèi)者熟知并且經(jīng)常購買的礦泉水清單早已被怡寶、農(nóng)夫山泉等占據(jù)。多名消費(fèi)者向《投資者網(wǎng)》表示,昆侖山礦泉水(350ml)在便利店售價(jià)5-6元,價(jià)格比市場上的怡寶以及農(nóng)夫山泉貴一倍,但口感區(qū)別不明顯,因此,沒有什么優(yōu)勢可比。”
昔日出圈廣告如今越發(fā)難吸“睛”
“正宗好涼茶,正宗好聲音”,這是加多寶于2012憑借當(dāng)時(shí)熱播綜藝《中國好聲音》而廣為流傳的廣告語。
江瀚認(rèn)為,“加多寶當(dāng)時(shí)的成功是靠廣告硬砸出來的,在廣告上面花了非常非常多的錢。”
值得注意的是,加多寶當(dāng)時(shí)在該廣告砸下了2.6億元廣告費(fèi)用,而2012年一季度的廣告費(fèi)用總額超11億元。這是加多寶失去王老吉商標(biāo)后成功出圈付出的巨大代價(jià)。
2020年7月,加多寶全新廣告再次登錄CCTV,廣告全程分為三個(gè)部分,介紹涼茶的傳承故事和主要配方,最后還是以經(jīng)典的“怕上火就喝加多寶”的廣告語結(jié)束。


(圖片來源:加多寶公眾號(hào))
戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊向《投資者網(wǎng)》表示,“加多寶在央視的廣告,它是將古代傳承和現(xiàn)代的時(shí)尚元素相結(jié)合的產(chǎn)物,打古風(fēng)這張牌,爭奪的戰(zhàn)略制高點(diǎn)還是一個(gè)詞,正宗。因?yàn)榧佣鄬殢耐趵霞虡?biāo)切換到加多寶商標(biāo)的時(shí)間不長,相對(duì)在市場上的知名度或者認(rèn)可度較弱,因此,加多寶便主打從王澤邦傳承的涼茶配方的老牌子來獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。”。
“就加多寶的營銷而言,加多寶是將古代傳承與年輕時(shí)尚相結(jié)合,加多寶拍的許多廣告,也有針對(duì)年輕人的,包括吃火鍋時(shí)候喝加多寶涼茶的廣告。從營銷戰(zhàn)略來看,傳承和年輕化這兩方面都是需要的。” 徐雄俊補(bǔ)充道。
由此看來,當(dāng)競爭對(duì)手們開始專注吸引年輕人的廣告和營銷方式時(shí),加多寶還在強(qiáng)調(diào)“正宗”二字。事實(shí)上,近幾年包括加多寶競爭對(duì)手王老吉在內(nèi)的飲料集團(tuán)在數(shù)字營銷方面及品牌年輕化戰(zhàn)略上都已經(jīng)十分成熟。
《投資者網(wǎng)》瀏覽抖音發(fā)現(xiàn),王老吉在抖音上的官方賬戶有186個(gè)作品,粉絲83萬,總點(diǎn)贊量超過1291萬次,甚至王老吉發(fā)起過《看見音樂計(jì)劃》挑戰(zhàn)賽,并于2019年下半年誕生一部說唱MV《夏日走出去》,盡顯活力和貼近年輕消費(fèi)者喜好的廣告,點(diǎn)贊量超44萬,評(píng)論1000多。


(圖片來源:王老吉抖音官方賬戶)
除王老吉之外,其他飲料集團(tuán)紛紛通過與當(dāng)紅明星合作捕獲年輕人的眼球。例如,元?dú)馍盅?qǐng)了王鶴棣做推薦官,在節(jié)目里向大眾推薦元?dú)馍郑煽诳蓸反匀搜?qǐng)了鹿晗、朱一龍、蔡依林等人,其廣告形式以劇情或唱跳模式居多,百事可樂則是邀請(qǐng)了鄧紫棋、王嘉爾等人做品牌廣告宣傳。
雖然,加多寶也緊跟時(shí)代潮流,在數(shù)字營銷上有所布局,不過,在這方面,加多寶顯得比較保守。2021年2月,在抖音上發(fā)起了“牛氣沖天都在寶里”的挑戰(zhàn)賽。參與挑戰(zhàn)的用戶需要發(fā)布視頻并且?guī)稀芭鉀_天都在寶里”這個(gè)話題,同時(shí)在拍攝時(shí)使用指定動(dòng)作出發(fā)“好運(yùn)互動(dòng)“即可參與該挑戰(zhàn),活動(dòng)獎(jiǎng)品包括華為P40 Pro、加多寶涼茶數(shù)瓶等。
盡管抖音數(shù)據(jù)顯示,其播放量為14.3億。但截止目前,加多寶在抖音的官方賬戶的粉絲3.2萬,公司目前在數(shù)字營銷運(yùn)營方面的并無明顯優(yōu)勢。
雖然加多寶持續(xù)在廣告上投入,但在廣告效果上卻大不如前,最直接的體現(xiàn)便是消費(fèi)者的印象。有消費(fèi)者表示,對(duì)加多寶在抖音的挑戰(zhàn)賽印象不深,“但對(duì)于鹿晗的可口可樂廣告倒是印象十分深刻。”
“涼茶一哥”之爭狼煙四起
加多寶與王老吉之間的恩怨要從1995年說起。
當(dāng)時(shí)的廣藥集團(tuán)將“王老吉”品牌以20年的租期租給加多寶,并于1997年簽訂了“王老吉”商標(biāo)使用許可。到了2020年,雙方又協(xié)定將商標(biāo)租賃期限縮短至2010年。
不過,2002下半年,加多寶鋌而走險(xiǎn)將該商標(biāo)的租賃期限延展至2020年,但這一次,好運(yùn)氣并未眷顧,加多寶董事長陳鴻道以300萬元(人民幣,下同)賄賂廣藥總經(jīng)理東窗事發(fā),迫使加多寶開始進(jìn)入了長達(dá)十三年的“水逆期”。
將時(shí)間軸拉長至最近十年,加多寶的市場份額大幅縮水。與此同時(shí),王老吉已經(jīng)在品牌力方面悄悄反超加多寶了。
綜合國家統(tǒng)計(jì)局及觀研天下發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見,加多寶的市場份額由2012年的73%下滑至2020年的50%,同期,王老吉的市場份額由8.9%上升至45%。另據(jù)“2020年中國涼茶品牌力排行榜指數(shù)”,王老吉以669.3得分排行第一,加多寶以554.6緊隨其后,和其正以415.1排行第三。
按照這樣的發(fā)展勢頭來看,未來王老吉極有可能取代加多寶奪得“涼茶一哥”的寶座。

(數(shù)據(jù)來源:中國報(bào)告網(wǎng))
值得留意的是,因國內(nèi)茶飲市場相對(duì)飽和,其市場規(guī)模呈低速平穩(wěn)增長趨勢,因此,目前國內(nèi)茶飲市場留給加多寶的增長空間已經(jīng)不多,剩下的只是與王老吉之間如何來瓜分涼茶市場的問題。
中國報(bào)告網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)茶飲市場規(guī)模從2014年的653億元增長至2019年的787億元,年均復(fù)合增長率僅為3.8%。
昔日靠廣告出圈的加多寶在逐漸失去往日的優(yōu)勢時(shí),該如何在成熟的茶飲市場繼續(xù)保持“涼茶一哥”的領(lǐng)跑地位?
就此,《投資者網(wǎng)》致函加多寶總裁李春林,但并未收到對(duì)方的回復(fù)。
